以安全防范為目的的監(jiān)控?cái)z像機(jī)在歷經(jīng)二十多年的市場(chǎng)發(fā)展后，如今也廣泛應(yīng)用在電子政務(wù)工作中，從以預(yù)防為目的的安防監(jiān)控到工作管理的必備手段，這些小產(chǎn)品創(chuàng)造了大市場(chǎng)，有了大作為，在平安城市建設(shè)中起到了極其重要的作用。生產(chǎn)監(jiān)控?cái)z像機(jī)的中小企業(yè)已經(jīng)成為安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，其中在全國有能力生產(chǎn)各種攝像機(jī)的中小企業(yè)已達(dá)600多家，其中外資（包括港澳臺(tái)）企業(yè)50多家，年生產(chǎn)各類監(jiān)控?cái)z像機(jī)1500多萬臺(tái)，產(chǎn)值120多億元，創(chuàng)造的財(cái)富已占到全國安防GDP的8%左右。

　　一、監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)整體規(guī)模

　　專業(yè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)相對(duì)于普通消費(fèi)者來說還是比較陌生，因?yàn)樗⒎敲裼脭z像機(jī)從市場(chǎng)購回就可以使用，它只是監(jiān)控系統(tǒng)前端采集信息的一部分，還需要經(jīng)過中間視頻音頻壓縮傳輸直至后端存儲(chǔ)。這是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的高科技系統(tǒng)，系統(tǒng)的復(fù)雜性還不是一般消費(fèi)者所能夠了解。隨著監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品價(jià)格也由過去數(shù)萬元到現(xiàn)在幾百元一臺(tái)的攝像機(jī)應(yīng)有盡有，中外攝像機(jī)廠商在中國市場(chǎng)跑馬圈地，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。攝像機(jī)產(chǎn)品越來越趨于細(xì)分化、多樣化、個(gè)性化，模擬攝像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、高速球、一體化攝像機(jī)品種不斷豐富，高清、寬動(dòng)態(tài)、日夜型攝像機(jī)發(fā)展迅速。

　　為了搶占市場(chǎng)，廠商不惜以超低價(jià)格策略獻(xiàn)寵市場(chǎng)，以尋求發(fā)展。以至于在目前專業(yè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)上，高端品牌產(chǎn)品價(jià)格可達(dá)3-5萬元，低端市場(chǎng)幾百元一臺(tái)的攝像機(jī)也到處可尋。然而，在如此巨額差異的非理性競(jìng)爭(zhēng)背后到底又是一種怎樣的生存狀態(tài)呢？低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是否將對(duì)手排擠在外，還是堵死了自己的后路？行業(yè)環(huán)境遭受了嚴(yán)重破壞后，監(jiān)控?cái)z像機(jī)又該何去何從？本可以在平安城市和電子政務(wù)市場(chǎng)中共享一場(chǎng)盛宴的攝像機(jī)廠商們，卻在不理性的價(jià)格戰(zhàn)斗中兩敗俱傷。面對(duì)遍體鱗傷的攝像機(jī)市場(chǎng)，卻又有如此多的廠商樂此不疲的做著“滑鐵盧”的游戲。這到底是一個(gè)怎樣的行業(yè)？

　　1、攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　（1）發(fā)展快、規(guī)模大。從1984年北京天安門廣場(chǎng)安裝國內(nèi)第一批監(jiān)控系統(tǒng)開始，國內(nèi)攝像機(jī)產(chǎn)品歷經(jīng)了引進(jìn)、模仿、消化吸收、創(chuàng)新這么一個(gè)發(fā)展過程。企業(yè)數(shù)量由開始的基本為零到現(xiàn)在600多家，年產(chǎn)量達(dá)到1500萬臺(tái)，技術(shù)也由模擬到數(shù)字的巨大飛躍。這些攝像機(jī)占主導(dǎo)地位的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，參與國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是廉價(jià)勞動(dòng)力和政策優(yōu)惠基礎(chǔ)上的低成本優(yōu)勢(shì)。

　?。?）技術(shù)創(chuàng)新能力弱。攝像機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新基本維持在一些低端技術(shù)的研發(fā)上，大多數(shù)都處于技術(shù)模仿。因?yàn)橘徺I主要器件的風(fēng)險(xiǎn)小，所以攝像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都把資金花在購買機(jī)芯、鏡頭上，盡管一些企業(yè)已經(jīng)有了近20年的發(fā)展，但仍然停留在不斷購買機(jī)芯等配件組裝攝像機(jī)的水平上，產(chǎn)品主要靠模仿后低價(jià)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　?。?）生產(chǎn)方式以組裝為主。攝像機(jī)主要由機(jī)芯、鏡頭、自動(dòng)控制器件、外罩構(gòu)成，但由于攝像機(jī)芯片或者機(jī)芯技術(shù)都掌握在國外企業(yè)手中。芯片由索尼、夏普公司掌控，現(xiàn)在，國內(nèi)的中星微也推出了攝像機(jī)芯片；而機(jī)芯也基本由索尼、LG、日立、CNB、三洋、松下、三星等國外企業(yè)生產(chǎn)，雖然國內(nèi)也有少量機(jī)芯生產(chǎn)企業(yè)，由于技術(shù)的原因產(chǎn)品基本處于產(chǎn)業(yè)低端市場(chǎng)。國內(nèi)絕大部分生產(chǎn)廠商都是購買零配件進(jìn)行組裝，能夠貼片生產(chǎn)的企業(yè)全國也不會(huì)超過70家，這其中還包括昆山的一些臺(tái)灣電子代加工企業(yè)。

　　（4）形成了攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。通過對(duì)深圳、廣州、常州、蘇州、杭州、天津等地?cái)z像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)分析，基本形成了以深圳、廣州，常州、蘇州、昆山、上海、杭州和津京三大監(jiān)控?cái)z像機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，他們的共同特點(diǎn)就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以中小企業(yè)為主體、以產(chǎn)品集中生產(chǎn)為形式、以專業(yè)化配套為內(nèi)容，以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工與合作，同類企業(yè)大量集聚在一起。這種情況以深圳更為明顯，配套產(chǎn)業(yè)更加專業(yè)和細(xì)化，深圳和珠江三角洲已是電子、通訊產(chǎn)業(yè)和IT制造業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)集聚基地，深圳市2007年電子信息產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已突破6000億元；僅大大小小的攝像機(jī)生產(chǎn)、組裝企業(yè)基地400多家，產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)基地的中小企業(yè)如同成千上萬的螞蟻在群類生活中采取分工與合作、協(xié)作與配套，共同完成產(chǎn)品的分包與組裝。由于這些產(chǎn)業(yè)集群中各中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品貼近消費(fèi)者需求，適銷對(duì)路，因此有巨大的市場(chǎng)前景。

　?。?）高端市場(chǎng)基本被國外品牌占據(jù)。由于國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力低，高技術(shù)含量、深加工、高附加值的零配件產(chǎn)品被國外公司主導(dǎo)。本來監(jiān)控?cái)z像機(jī)是技術(shù)含量高的產(chǎn)品，其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要源于技術(shù)創(chuàng)新。而國內(nèi)絕大部分?jǐn)z像機(jī)企業(yè)只是組裝產(chǎn)品，在一些有限的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品中，又以外資企業(yè)為主。自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)少，導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期受制于國外企業(yè)。一些具有核心技術(shù)的國外公司說，投資中國的目的是為了更加有效占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng)，而不是將核心技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國來培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　2、攝像機(jī)廠商情況

　　（1）產(chǎn)品種類。在我國生產(chǎn)的專業(yè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)中，大多是一些黑白與彩色槍機(jī)，且多是模擬攝像機(jī)、DSP攝像機(jī)、帶紅外管的紅外攝像機(jī)、以及一些半球攝像機(jī)、一體化攝像機(jī)等。攝像機(jī)中，多是采用CCD，而極少采用CMOS圖像傳感器；CCD芯片多是采用像素500×582低解規(guī)格，752×582所謂高解和其它規(guī)格的基本沒有；僅監(jiān)控場(chǎng)景圖像的多，帶十字絲或十字標(biāo)尺監(jiān)控目標(biāo)瞄準(zhǔn)與測(cè)量等有特色的攝像機(jī)少；日夜監(jiān)控近距離的多，能監(jiān)控遠(yuǎn)距甚至超遠(yuǎn)距離的少；僅目視監(jiān)控的多，帶點(diǎn)智能的極少等?？傊?，有特色的攝像機(jī)少。早期攝像機(jī)以普通的槍機(jī)、球機(jī)、一體機(jī)為主，產(chǎn)品較單一，隨著平安城市建設(shè)的推進(jìn)，以及智能小區(qū)的管理、智能交通的建設(shè)，安防產(chǎn)品在各行業(yè)快速普及，應(yīng)用的多樣化，環(huán)境的千差萬別，客戶的需求多樣化，單一的產(chǎn)品滿足不了用戶的需求。低照度、寬動(dòng)態(tài)、感應(yīng)紅外等技術(shù)被廣泛應(yīng)用，球機(jī)及一體機(jī)也向多樣化發(fā)展，以適應(yīng)不同客戶的個(gè)性化需求。

　　攝像機(jī)的CCD按色彩來分有黑白、彩色之分，按尺寸來分主要有1/4，1/3，1/2尺寸等規(guī)格，按分辨率有高解低解、工藝不同靈敏度高低也不同等，價(jià)格也千差萬別，不同CCD和DSP的組合，配合不同的鏡頭，再加上由于生產(chǎn)廠商多，就形成了市場(chǎng)上形式多樣的產(chǎn)品。安防市場(chǎng)的攝像機(jī)目前品種很多，如外形有：槍機(jī)、半球攝緣機(jī)、球形機(jī)、快速球機(jī)等；模擬攝像機(jī)、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)；黑白攝像機(jī)、彩色攝像機(jī)；紅外攝像機(jī)、彩轉(zhuǎn)黑攝像機(jī)；CCD攝像機(jī)、CMOS攝像機(jī)；寬動(dòng)態(tài)攝像機(jī)、CMOS-DPS攝像機(jī)、DSP攝像機(jī)、一體化攝像機(jī)、十字絲攝像機(jī)、十字標(biāo)尺攝像機(jī)、無線傳輸攝像機(jī)等。此外，還有微型攝像機(jī)、鈕扣攝像機(jī)、藥丸攝像機(jī)、手表攝像機(jī)等。

　?。?）企業(yè)分布。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)分析，全國有能力生產(chǎn)各種攝像機(jī)的中小企業(yè)已達(dá)600多家，其中外資（包括港澳臺(tái)）企業(yè)50多家，能夠進(jìn)行貼片深加工的企業(yè)有70多家。分布在全國16個(gè)省市，主要企業(yè)集中在深圳、廣東、天津、江蘇、浙江、上海、北京。主要企業(yè)包括：宏天智、天地偉業(yè)、大華、海康威視、敏通（臺(tái)資）、悠克（臺(tái)資）、遠(yuǎn)業(yè)（臺(tái)資）、利凌（臺(tái)資）、蘇州臺(tái)科、艾立克、萬佳安、永輝、翔飛、景陽、締佳、三立、動(dòng)力盈科、明日、泰視、三辰、佳信捷、鷹視天下、中西霓虹、東日盈、昱鑫共創(chuàng)、聯(lián)視、北順、東視、深視音、富視康、翔飛、樂士、保千里、美電貝爾、紅蘋果、大立、亞安、嘉杰、天下數(shù)碼、嘉安、恩普、常州明景、維多等。主要集中在廣東地區(qū)、江浙地區(qū)以及京津地區(qū)，其中廣東地區(qū)約占70%，僅深圳就集中了約65%的廠商，可謂是國內(nèi)攝像機(jī)的制造基地；江浙地區(qū)約占12%，京津地區(qū)約占10%，其余地區(qū)合計(jì)約占8%。

　　與其他高科技產(chǎn)業(yè)不同的是，我國在監(jiān)控?cái)z像機(jī)技術(shù)領(lǐng)域幾乎沒有辦法和國外企業(yè)相比，攝像機(jī)的主要電子器件如CCD、DSP、機(jī)芯,甚至高端鏡頭全都依靠進(jìn)口，主要是這些器件芯片技術(shù)都掌握在日、韓、美企業(yè)手中，CCD芯片基本被索尼、夏普掌控。雖然北京中星微公司已經(jīng)推出攝像機(jī)SOC視頻音頻芯片，但是產(chǎn)業(yè)化時(shí)間不長(zhǎng)。然而，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，我國攝像機(jī)企業(yè)有說不出的苦衷。由于沒有核心技術(shù)，不得不大量購買國外機(jī)芯來進(jìn)行組裝，這就猶如我國民用攝像機(jī)行業(yè)一樣，在上世紀(jì)還有幾個(gè)國產(chǎn)品牌，現(xiàn)在基本淪陷，都是國外品牌的天下。

　　應(yīng)該說，由于國內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求和低成本優(yōu)勢(shì)，國產(chǎn)品牌攝像機(jī)廠商依靠自己的努力爭(zhēng)得了一席之地，市場(chǎng)占有率達(dá)到六成左右，還有大量產(chǎn)品OEM到國際市場(chǎng)，已經(jīng)成為監(jiān)控?cái)z像機(jī)生產(chǎn)大國，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是強(qiáng)國。

　?。?）產(chǎn)能產(chǎn)量分析。2008年攝像機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)成品達(dá)到1500萬臺(tái)，銷售額超過了120億人民幣，其中國內(nèi)銷售量約560萬臺(tái)，索尼、三星、松下等國外廠商的銷售量大約占總銷售量的39%，國內(nèi)生產(chǎn)廠商約占61%。總體來說攝像機(jī)的銷量依舊保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)調(diào)查分析，我國監(jiān)控?cái)z像機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)能力可以達(dá)到年產(chǎn)2000萬臺(tái)，業(yè)內(nèi)知情人士透露，目前，國內(nèi)生產(chǎn)攝像機(jī)的貼片機(jī)有86臺(tái)，每臺(tái)每年可生產(chǎn)20多萬片，但是，往往貼片機(jī)生產(chǎn)線吃不飽。

　　3、中外廠商跑馬圈地布局中國

　　由于監(jiān)控?cái)z像機(jī)的巨大經(jīng)濟(jì)效益和應(yīng)用前景，幾乎絕大部分國際品牌專業(yè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)都已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，一些企業(yè)在國內(nèi)建立了龐大的生產(chǎn)基地，亦有一些高端品牌攝像機(jī)在昆山尋找臺(tái)灣電子企業(yè)進(jìn)行OEM,也有一些品牌在國內(nèi)企業(yè)貼牌生產(chǎn)后就地銷售在中國市場(chǎng)。

　　隨著國內(nèi)安防產(chǎn)品快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，刺激了大批參差不齊新廠商的進(jìn)入，新廠商的進(jìn)入導(dǎo)致供給能力的快速增加。但在我國攝像機(jī)制造業(yè)中，外資和港澳臺(tái)投資企業(yè)生產(chǎn)的攝像機(jī)產(chǎn)品占據(jù)四成江山。2006年開始，外資企業(yè)更是加緊了對(duì)中國安防市場(chǎng)的凌厲攻勢(shì)，收購、兼并、合作、加大在國內(nèi)投資，他們憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成熟的運(yùn)作模式，在國內(nèi)市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)條件。一些國內(nèi)企業(yè)也不甘落后，不斷擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，與外資企業(yè)一爭(zhēng)高下。各企業(yè)對(duì)渠道資源的爭(zhēng)奪日趨白熱化，一些企業(yè)對(duì)銷售模式進(jìn)行了調(diào)整，取消了原來的多級(jí)代理，實(shí)行區(qū)域代理+直銷的銷售模式，強(qiáng)化渠道控制力。同時(shí)把更多的精力投入到部分成熟的區(qū)域和二、三級(jí)市場(chǎng)，這主要是基于平安城市建設(shè)的全面鋪開，規(guī)模企業(yè)除在省會(huì)城市布下重兵外，加速了在地、市甚至是縣級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷，小規(guī)模企業(yè)聲東西擊遍地開花，二、三、四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐步升溫是安防市場(chǎng)渠道營(yíng)銷一個(gè)最為明顯的變化。

　　4、監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)應(yīng)用分析

　　過去以安全防范為主要目的的監(jiān)控?cái)z像機(jī)，隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及行政管理手段的需要，攝像機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)涉及到我們工作生活的各個(gè)領(lǐng)域，在應(yīng)用深度和廣度上超越了以往任何時(shí)期，市場(chǎng)巨大。

　?。?）交通監(jiān)控市場(chǎng)。監(jiān)控系統(tǒng)作為智能交通指揮控制系統(tǒng)中的重要組成部分之一，而成為監(jiān)控?cái)z像機(jī)最大的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)15%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在90萬臺(tái)。

　　（2）金融監(jiān)控市場(chǎng)。金融領(lǐng)域也是監(jiān)控?cái)z像機(jī)最大的應(yīng)用市場(chǎng)之一，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)11%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在70 萬臺(tái)。

　?。?）文博監(jiān)控市場(chǎng)。文博單位是監(jiān)控?cái)z像機(jī)最早的應(yīng)用單位，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)2%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在10萬臺(tái)。

　?。?）商業(yè)住宅監(jiān)控。商業(yè)單位是監(jiān)控?cái)z像機(jī)最廣泛的地方，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)15%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在90萬臺(tái)。

　?。?）水電監(jiān)控。水利、電力系統(tǒng)是監(jiān)控?cái)z像機(jī)重要的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)3%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在20 萬只臺(tái)。

　?。?）公檢法系統(tǒng)。公檢法系統(tǒng)是監(jiān)控?cái)z像機(jī)重要的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)15%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在90萬臺(tái)。

　?。?）部隊(duì)監(jiān)控。軍隊(duì)系統(tǒng)是監(jiān)控?cái)z像機(jī)重要的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)3%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在20萬臺(tái)。

　?。?）煤礦監(jiān)控。煤礦系統(tǒng)是監(jiān)控?cái)z像機(jī)新興的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)2%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在10萬臺(tái)。

　　（9）教育監(jiān)控。教育系統(tǒng)是監(jiān)控?cái)z像機(jī)重要的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)6%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在30萬臺(tái)。

　?。?0）政府機(jī)關(guān)。電子政務(wù)和政府機(jī)關(guān)的安防是監(jiān)控?cái)z像機(jī)重要的應(yīng)用市場(chǎng)，大約占中國攝像機(jī)市場(chǎng)6%左右，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)在30萬臺(tái)。

　　（11）其他。醫(yī)院、環(huán)保、國土、海防邊防、森林防火等監(jiān)控市場(chǎng)也得到了極大發(fā)展，已成為攝像機(jī)應(yīng)用的新領(lǐng)域，年應(yīng)用各種高中低檔攝像機(jī)超過100萬臺(tái)，占市場(chǎng)18％。

　　2007-2008年中國監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)（單位：萬臺(tái)）

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，除了金融系統(tǒng)略有下降外，其它領(lǐng)域都有20-30%的增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金融系統(tǒng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)應(yīng)用數(shù)量下降原因主要是這一市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，系統(tǒng)建設(shè)比較全面，新增的市場(chǎng)主要源自于的網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　5、國內(nèi)企業(yè)要在與狼共舞中提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　受金融危機(jī)影響，我國安防產(chǎn)業(yè)也受牽連。全球攝像機(jī)企業(yè)都把目光瞄向了中國市場(chǎng)，使得本來競(jìng)爭(zhēng)就激烈的市場(chǎng)更是“雪上加霜”，國際大型攝像機(jī)企業(yè)攜資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)市場(chǎng)布局。國內(nèi)這些小型依靠代工的攝像機(jī)企業(yè)要在與狼共舞中提升競(jìng)爭(zhēng)力有相當(dāng)難度。那么，企業(yè)轉(zhuǎn)型往哪里轉(zhuǎn)？升級(jí)向何處升？怎樣轉(zhuǎn)與升？這是擺在國內(nèi)攝像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)面前的難題。

　　就在國內(nèi)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與模擬監(jiān)控市場(chǎng)誰大誰小的爭(zhēng)論不休的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)巨頭已經(jīng)開始發(fā)力。去年7月，作為世界網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)市場(chǎng)占有率第一的安訊士宣布，在上海設(shè)立安訊士中國區(qū)總部，并在北京、廣州設(shè)立辦公室，將在今年大舉進(jìn)攻中國市場(chǎng)。

　　不過這些洋品牌已經(jīng)從中國市場(chǎng)中變得“聰明”了許多，因?yàn)橹袊袌?chǎng)有其獨(dú)特之處，需要與本土品牌合作，否則即使是著名跨國公司，在中國也難以為繼。索尼、松下、三星等國際巨頭在此之前也紛紛與國內(nèi)知名經(jīng)銷商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，牽手發(fā)力國內(nèi)市場(chǎng)。索尼與神州數(shù)碼合作后市場(chǎng)多年獲得兩位數(shù)的增長(zhǎng)。跑馬圈地以后，就是企業(yè)間短兵相接的殘酷爭(zhēng)奪。

　　據(jù)廣東省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人透露，2008年1月至10月，廣東省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為15661家，僅10月份關(guān)停8513家，中小企業(yè)正在集體過“經(jīng)濟(jì)寒冬”，珠三角似乎成了這場(chǎng)風(fēng)暴的“暴風(fēng)眼”。在這場(chǎng)危機(jī)中，占有中國攝像機(jī)產(chǎn)量七成的珠三角攝像機(jī)企業(yè)如何尋找出路？

　　過去低成本產(chǎn)品是國產(chǎn)攝像機(jī)最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)之一，我們賣一百支攝像機(jī)還不如國外一支產(chǎn)品的價(jià)值，這個(gè)曾經(jīng)讓多少人感慨和思考的問題，如今成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。包括監(jiān)控?cái)z像機(jī)企業(yè)存在的眾多問題也制約了其順利快速發(fā)展：比如產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次較低，總體仍處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量不高，主要依賴低端市場(chǎng)。在珠三角所謂的攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系不緊密，專業(yè)化分工水平不高，企業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)能力弱，“散、亂、小”情況比較普遍，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)多于合作，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)水平低，配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)仍需大力培育，產(chǎn)業(yè)集群與所在區(qū)域及全球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性不強(qiáng)。

　　目前轉(zhuǎn)型和升級(jí)成為監(jiān)控?cái)z像機(jī)產(chǎn)業(yè)集群面臨的最迫切問題。一是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要建立科學(xué)的行業(yè)準(zhǔn)入制度，提高競(jìng)爭(zhēng)程度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；二是加大研發(fā)投入。推動(dòng)龍頭企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新，將發(fā)展重點(diǎn)集中于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展和品牌運(yùn)作。通過企業(yè)合作外包方式，形成一批專業(yè)化的配套服務(wù)企業(yè)，以核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整合配套企業(yè)的服務(wù)供應(yīng)能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)模和技術(shù)兩個(gè)層面上不斷發(fā)展；三是加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　有業(yè)內(nèi)專家支招：走“外、上、高”之路。所謂外就是在穩(wěn)定國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，全力拓展國際市場(chǎng)，這是大多數(shù)企業(yè)的想法，但是要做到這點(diǎn)談何容易？要知道中國生產(chǎn)的攝像機(jī)有一半是OEM出口產(chǎn)品，現(xiàn)在國際市場(chǎng)不景氣，一些OEM企業(yè)訂單已經(jīng)下降三成還要多，大量的產(chǎn)品將要靠國內(nèi)市場(chǎng)消化。深圳是全國產(chǎn)量最高、產(chǎn)值最大、品牌最多的攝像機(jī)生產(chǎn)基地。目前，全國600多家大大小小攝像機(jī)企業(yè)擁有自主品牌900多個(gè)，其中在國內(nèi)擁有較高知名度的品牌就有50多個(gè)；所謂上就是由制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設(shè)計(jì)營(yíng)銷、品牌等“微笑曲線”的兩端環(huán)節(jié)延伸。這在一些龍頭企業(yè)中早有實(shí)踐，但對(duì)中小企業(yè)來說則有難度，人才、資源和企業(yè)結(jié)構(gòu)都是制約因素，升級(jí)需要外援；所謂高就是從市場(chǎng)的中低端領(lǐng)域向高端領(lǐng)域延伸，分享技術(shù)含量和附加價(jià)值較高的部分。這也是升級(jí)之策，企業(yè)以新技術(shù)、新工藝等成就產(chǎn)品創(chuàng)新，擺脫“低端”的標(biāo)簽，提高產(chǎn)品附加值。

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，攝像機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)消費(fèi)已逐步從“商品消費(fèi)”進(jìn)入“品牌消費(fèi)”時(shí)代。眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)金融危機(jī)，需要加強(qiáng)自身建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，品牌攝像機(jī)顯示出了頑強(qiáng)的生命力，銷售模式的改變、服務(wù)質(zhì)量的提升、產(chǎn)品式樣的創(chuàng)新和產(chǎn)品定制化服務(wù)，都有利于加強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，若企業(yè)有能力在危機(jī)下調(diào)整結(jié)構(gòu)，就有做強(qiáng)做大的可能。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、尊重市場(chǎng)規(guī)律、堅(jiān)持因地制宜、依靠創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、注重可持續(xù)發(fā)展，道理并不復(fù)雜深?yuàn)W，但只有穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匕堰@些落到實(shí)處，才能使攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)集群真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在困境中轉(zhuǎn)身向上。

　　實(shí)事求是地講，能來中國的國際頂級(jí)品牌基本都來了，索尼、松下、三星、安訊士、派爾高、霍尼韋爾都已經(jīng)在中國市場(chǎng)落地生根，只不過不同品牌有不同的步伐和策略。對(duì)它們來說，更大的吸引力在于中國龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，因此，有一定特色而價(jià)格又符合消費(fèi)者需求的品牌，會(huì)在中國有很大的市場(chǎng)份額。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，中國攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)要取得長(zhǎng)足進(jìn)步，需要著眼于品牌。目前市場(chǎng)上的中國品牌，經(jīng)過五年、十年或許更長(zhǎng)的時(shí)間，會(huì)形成一個(gè)新的格局。那些沒有明確的消費(fèi)定位，沒有品牌核心文化，沒有獨(dú)特風(fēng)格的品牌不可能長(zhǎng)久。這就需要中國攝像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)新賦予更多鮮活的競(jìng)爭(zhēng)力，通過不斷的歷練和努力，催生真正的中國攝像機(jī)原創(chuàng)品牌。只有這樣，才能體現(xiàn)出攝像機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值。

　　二、IP攝像機(jī)市場(chǎng)井噴

　　目前，中國的監(jiān)控?cái)z像機(jī)產(chǎn)量已成為全球之最，規(guī)模以上的廠家就超過十家。雖然模擬攝像機(jī)的市場(chǎng)份額暫時(shí)還領(lǐng)先于IP攝像機(jī)，其銷售會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，但I(xiàn)P攝像機(jī)已步入井噴期。大多數(shù)廠商預(yù)測(cè)，到2011年，IP攝像機(jī)銷量將超過模擬攝像機(jī)。

　　另一方面，隨著監(jiān)控市場(chǎng)的深度開發(fā)，攝像機(jī)同質(zhì)化會(huì)越來越嚴(yán)重，不僅是IP攝像機(jī)與模擬攝像機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，IP攝像機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將白熱化。

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